關注本文為何外國公司不喜歡簽訂石油服務合同的內容。

       服務合同主要分為風險服務合同和技術服務合同 。在實踐中 ,  較常用的 是風險服務合同 ,  即資源國經過招標選定外國油氣公司作為本國某一油氣區 塊的承包商 ,  承包商提供所有的勘探資金和技術 ,  負責實施具體的作業并承 擔全部的勘探風險 。若無商業性價值的油氣發現 ,  承包商自負盈虧;  若有商 業性價值的油氣發現并投人生產 ,  全部產量歸資源國所有 ,  承包商不能參與 分成 。資源國政府大多以現金形式支付外國石油公司的酬金 ,  有時也會使用 原油支付 。然而 , 相對于產量分成合同中外國石油公司一般能夠得到 20% - 50%的所產原油 ,  風險服務合同能夠提供的原油十分有限 。
在風險服務合同中 ,  外國石油公司 一 般只能在規定期限內以市場價格 3% -5%的折扣購買 20% -50%的所產原油 ,  同時能夠獲得的利潤也極為 有限 。  因此 ,  期望通過海外投資獲取大量原油的石油公司 ,  通常并不熱衷于風險服務合同 。  同時 ,  實行風險服務合同的國家往往擁有豐富數量的探明儲 量或有優勢的石油地質前景 ,  但由于技術或其他原因無法開采 ,  這些國家希 望在外國石油公司的幫助下增加本國原油產量 。在風險服務合同中 ,  資源國 政府與外國石油公司間是雇傭與被雇傭的關系 。  因此 ,  在幾種主要石油投資合同中 ,  風險服務合同的條件對資源國政府最為有利 。
回購合同
回購合同  (BuyBack)  實際上是 一 種特殊形式的項 目服務合同 ,  承包 商承擔 一 切項 目勘探開發費用和技術服務 ,  從產品銷售收人中回收其資本 支出和作業費用等 ,  并可以提取 一 定的利潤 。  當承包商全部收回其投資和 合同規定的報 酬 后 ,  就 不 再 擁 有 項 目 的 作 業 權 ,  將 項 目 交 還 給 資 源 國 政府 。
回購合同模式的核心內容是確定通過承包建設投資 ,  獲得相應投資報
酬 。  由于合同者的報酬由總投資額乘以固定的報酬指數確定 ,  因此投資的 大小 、報酬指數的高低對于合同者來說影響較大 。在回購合同中 ,  合同者 不存在投資無法回收的情況 ,  只有投資回收之外報酬大小的區別 。  與產量 分成合同相比 ,  回購合同的合同期限 一 般較短 ,  因此難以獲得油田開發中 后期的收益 。雖然在回購合同中合同者的成本回收和獲得報酬也與項 目 的 產量和油價有關 ,  但相對關系不是很緊密 。產量只是確定每年獲得報酬的 上限 ,  報酬總額與產量無關 。這是與礦費稅收制合同及產量分成合同模式 的最大區別。

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