貨物和集裝箱運(yùn)輸中的各方要明白薄弱的環(huán)節(jié)
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“我仍然堅信,大型集裝箱船可以復(fù)制空中客車A380客機(jī)走過的路,”凱勒說,“就A380的最新生產(chǎn)情況,在我看來空中客車已減為一個月生產(chǎn)一次了,手上的訂單也不是非常理想。2016年新訂單為零?湛凸究赡軙谶@種情況下?lián)p失很多錢。我認(rèn)為這些特大型集裝箱船也極有可能發(fā)生這種情況,”他繼續(xù)說道,“與這些船相關(guān)的環(huán)境和物流問題很重大。就像空客A380只能在某些機(jī)場使用一樣,只有最大的深海港口才能容納大型貨船。港口為了容納這些船舶需要在基礎(chǔ)設(shè)施上花費(fèi)的金額是巨大的!
集裝箱運(yùn)價指數(shù)期貨資料,凱勒說,還有另外一個因素可能會導(dǎo)致大型船舶的消亡,這個因素并不是與供應(yīng)鏈擴(kuò)張費(fèi)用相關(guān)的高額成本,而是來自港口附近居民的強(qiáng)烈反對。許多港口必須全年全天候運(yùn)行,以便運(yùn)輸從船舶卸載下來的額外貨物。
“如果把供應(yīng)鏈看成一個整體系統(tǒng),那么卡車其實(shí)和飛機(jī)一樣,出于工作的規(guī)則及人為因素,如噪聲控制的要求,每天工作10至12個小時。”凱勒說,“現(xiàn)今,越來越多的社區(qū)考慮到噪聲和其他環(huán)境因素,限制了某些地方的卡車通行。還有勞動力和其他規(guī)則會影響倉儲和碼頭,繼而限制其運(yùn)營時間。如果不改變供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)以實(shí)現(xiàn)無縫延續(xù)的運(yùn)營,我們將無法更好應(yīng)對!
凱勒解釋道,這些挑戰(zhàn)在不同程度上影響著全球的整體運(yùn)輸系統(tǒng)和供應(yīng)鏈!爱(dāng)巨型船舶可以在港口卸下額外的集裝箱,當(dāng)供應(yīng)鏈能基本上維持朝八晚五的作業(yè)流程,那些極富挑戰(zhàn)的問題依舊會層出不窮,就像打鼴鼠一樣,”集裝箱運(yùn)價指數(shù)期貨入門,他說,“我們解決了一個問題,但另一個問題又會冒出來。正是因?yàn)槲覀儾辉凶銐蚨嗟腻N子在同一時間內(nèi)把它們?nèi)繐舻,所以它們依然存續(xù)!
凱勒認(rèn)為,當(dāng)供應(yīng)鏈沒有被整體看待時,就會發(fā)生這樣的情況:比如,一家歷史悠久的國際化工廠,經(jīng)營過程中的所有因素都相互協(xié)調(diào)、相互依賴。他強(qiáng)調(diào),貨物和商品運(yùn)輸中的各方應(yīng)明白,世界貿(mào)易確實(shí)與供應(yīng)鏈密切相關(guān),貿(mào)易狀況理想與否取決于最薄弱的環(huán)節(jié)!懊總人都在談?wù)撨@些,但沒有一個組織能真正識別供應(yīng)鏈中這個關(guān)鍵的薄弱環(huán)節(jié),也沒有在多模式基礎(chǔ)上(包括海運(yùn)、卡車、鐵路、倉庫等)合作以平復(fù)這些內(nèi)在干擾,使貿(mào)易運(yùn)輸更有效率!
由于航運(yùn)是一項(xiàng)國際業(yè)務(wù),凱勒還強(qiáng)調(diào)了讓貨物在不同文化環(huán)境中流轉(zhuǎn)所需技巧的重要性。“世界各國普遍認(rèn)同,時間就是金錢,”他說,“但我們都有自己的節(jié)奏和投資策略。我們需要記住,世界上有些地方并不一定想要用技術(shù)取代人工,集裝箱運(yùn)價指數(shù)期貨資料,而有些地方則可能希望實(shí)現(xiàn)更多的自動化、獲得更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。一個地區(qū)或國家的生產(chǎn)行為在另一個地區(qū)或國家看來可能是不可接受的。作為供應(yīng)鏈行業(yè)的國際主義者,我們需要了解差異,并找到適合整個工廠的平衡點(diǎn),這才是供應(yīng)鏈!
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