隨著十三五規(guī)劃在2020年的圓滿收官,焦炭市場迎來了產(chǎn)能擴(kuò)增的新階段。前期置換的焦炭產(chǎn)能逐步投入使用,使得市場逐漸進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)能擴(kuò)張的時(shí)期。然而,下游與終端的需求預(yù)期卻呈現(xiàn)出收縮的趨勢,這促使產(chǎn)業(yè)鏈更加重視利潤的博弈。
在供給側(cè)改革的推動下,焦炭產(chǎn)能在淘汰落后產(chǎn)能等措施后,于2020年達(dá)到了近年來的低谷。但隨著時(shí)間的推移,先前置換的產(chǎn)能開始逐步釋放,預(yù)計(jì)未來將有2500-3500萬噸的新增產(chǎn)能計(jì)劃投入。預(yù)計(jì)在2025年左右,焦炭產(chǎn)能將進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的周期。
從供應(yīng)鏈的角度觀察,原料端的焦炭利潤相對較高,而焦炭與下游產(chǎn)品的利潤則顯得較為偏低。在當(dāng)前的煤焦鋼價(jià)值鏈體系中,焦化企業(yè)處于較為弱勢的地位。上游的焦煤產(chǎn)品,作為初始的上游產(chǎn)品,其生產(chǎn)成本相對固定,因此其利潤空間主要取決于銷售價(jià)格,這也使得焦煤成為了利潤空間最大的產(chǎn)品。
展望至2024年,主要終端如基建、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀。上半年,房地產(chǎn)的開工和銷售數(shù)量均有所減少,投資也出現(xiàn)了下滑,這種狀況預(yù)計(jì)在未來仍將延續(xù)。因此,煤焦鋼的價(jià)格在2024年都出現(xiàn)了較為明顯的下滑。盡管如此,隨著煤焦鋼價(jià)格的整體下調(diào),焦化企業(yè)的利潤逐漸得到修復(fù)。
具體到山西地區(qū),截至7月底的2024年數(shù)據(jù)顯示,焦企的平均盈利為-69.07元/噸,雖然同比上漲了44.97%,但在一季度虧損較多,二季度利潤有所恢復(fù)。與此同時(shí),下游的鋼材利潤與焦化利潤在大多數(shù)時(shí)間里都是相近的。鋼材的利潤受到原料成本和鋼材價(jià)格的影響。然而,由于鋼材價(jià)格的持續(xù)下滑,其對利潤的沖擊比爐料端更為嚴(yán)重。
從企業(yè)鏈的角度來看,直銷模式在焦炭的銷售結(jié)構(gòu)中帶來了最為豐厚的利潤。這主要得益于焦炭供需模式的單一性和上下游多年合作的固定供貨模式。隨著下游鋼廠對生產(chǎn)效率等要求的不斷提升,焦企也在不斷提升自身對于生產(chǎn)更高規(guī)格焦炭的能力。同時(shí),越來越多的企業(yè)開始配備干熄焦設(shè)備,這在一定程度上提升了噸焦盈利能力。此外,化產(chǎn)及配套設(shè)施的完善也能提高焦企的盈利水平。預(yù)計(jì)在未來,具備高規(guī)格、干熄焦及配套化產(chǎn)品的焦化廠將在盈利方面具有更大的優(yōu)勢。
在綜合分析市場狀況后,可以看出當(dāng)前的焦炭市場正處于一個(gè)存量市場模式中。在這個(gè)模式下,產(chǎn)業(yè)鏈的利潤博弈、探索更優(yōu)的交易模式以及追求高質(zhì)量化和集團(tuán)化的方向是焦炭未來主要的發(fā)展方向。這不僅是市場發(fā)展的必然趨勢,也是企業(yè)提升自身競爭力的關(guān)鍵所在。
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,焦炭行業(yè)需要不斷調(diào)整自身的發(fā)展策略和方向,以適應(yīng)市場的變化和需求。
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